Notre mission ne se résume pas uniquement à vous fournir un logiciel. Le projet que nous vous proposons est bien plus vaste et complet.
L’installation de SPOCK va de paire avec la mise en place de bonnes pratiques et de circuits administratifs compatibles avec votre organisation. Ce processus est nécessaire pour garantir le bon fonctionnement et la véracité de vos indicateurs.
Le projet se décompose en 3 étapes durant lesquelles notre équipe d’experts vous accompagne à temps plein.
L'audit, garantie de notre expertise
L’audit est indispensable pour apprendre à vous connaître et garantir une mise en place efficace et sur-mesure. C’est la première étape du processus de déploiement de SPOCK. Il conditionne la suite du paramétrage et l’organisation de l’accompagnement qui suit.
Vos spécificités sont au coeur du projet
Comprendre votre organisation, vos pratiques, qui se charge de quoi… L’objectif est de transposer au maximum vos habitudes dans le logiciel et de les intégrer dans le scénario d’accompagnement. Nos expert.e.s métiers (RH, comptabilité, études) collaborent avec les représentants de vos différents pôles.
Connaître vos caractéristiques et veiller à votre environnement permet l’amélioration continue des fonctionnalités de SPOCK.
Nous aurons en main tous les éléments pour vous proposer LA meilleure solution !
« La phase d'audit est essentielle dans le projet SPOCK. Bien vous connaître, c'est garantir des réponses personnalisées et un outil opérationnel dès la fin du processus de déploiement. »
Joëlle, Cheffe de projet chez Spock Gestion
Nous garantissons
- Un outil paramétré à votre image
- Une prise en main immédiate de l'outil par les utilisateurs
- Des conseils sur-mesure pour la mise en place de bonnes pratiques